Estratégias de Eficiência Hídrica
À medida que se aproxima o fim do período úmido de 2025/2026, um dado significativo se destaca no estado de São Paulo: desde agosto do ano passado, foram economizados impressionantes 151 bilhões de litros de água. Essa economia resulta de uma estratégia integrada, que combinou a gestão da pressão da água com um reforço operacional e um pacote de 28 obras estruturais. O foco dessas iniciativas é garantir a segurança hídrica e a regularidade do abastecimento na capital e na Grande São Paulo.
As intervenções incluem a ampliação de estações de tratamento, a construção de novas estações de bombeamento, além da instalação de tubulações e válvulas de controle. Até o momento, 10 das 28 obras já foram concluídas, totalizando um investimento de R$ 112,7 milhões. O objetivo principal é melhorar o abastecimento nas áreas mais vulneráveis, especialmente nas regiões altas, onde a topografia dificulta a chegada da água.
Abastecimento Eficiente nas Regiões Vulneráveis
No que se refere às áreas mais afetadas, a Sabesp tem intensificado a instalação de sistemas de bombeamento e implementado manobras de direcionamento de fluxo. Em situações onde a pressão se torna um desafio, o uso de caminhões-pipa se torna um recurso adicional. Essa série de ações viabiliza uma gestão mais eficaz da rede de abastecimento: enquanto a pressão nas tubulações principais é ajustada durante a noite, os sistemas locais se encarregam de garantir o fornecimento nas regiões mais elevadas, o que não apenas melhora a eficiência como também preserva os mananciais.
As obras têm beneficiado bairros periféricos da capital, como Cangaíba, Capão Redondo, Ermelino Matarazzo, Guaianazes, Itaim Paulista, Itaquera, Jardim Ângela, Jardim São Luís, Parque Bologne, Parque do Carmo, Parque Edu Chaves e Parque Savoy. Além disso, municípios como Arujá, Carapicuíba, Embu-Guaçu, Ferraz de Vasconcelos, Guararema, Itapecerica da Serra, Itapevi, Itaquaquecetuba, Osasco, Ribeirão Pires, Salesópolis, Santo André, Suzano e Taboão da Serra também estão sendo beneficiados.
Combate às Perdas e Melhoria na Infraestrutura
A Sabesp tem se esforçado para reduzir as perdas de água. Entre outubro de 2025 e março de 2026, foram economizados 31 bilhões de litros, resultado de mais de 60 mil manutenções preventivas e substituições de equipamentos, além de inspeções em mais de 17 mil quilômetros de rede. O volume recuperado representa cerca de 1.000 litros por segundo a mais no sistema, o que equivale ao enchimento de duas caixas d’água por segundo.
A gestão da pressão noturna, uma medida decretada pela Arsesp para lidar com os desafios da estiagem e das variações climáticas, também tem contribuído de maneira significativa. A economia proveniente dessa prática atinge 120 bilhões de litros, quantidade suficiente para abastecer, por um mês, cidades como São Paulo, Guarulhos, São Bernardo do Campo, Mauá e Cotia. Esse resultado é fruto de um esforço contínuo e coordenado em larga escala.
Iniciativas para Famílias de Baixa Renda
Junto a essas ações, a Companhia tem ampliado seu programa Reserva Certa, que é focado na instalação gratuita de caixas-d’água para famílias de baixa renda que se beneficiam das tarifas Social e Vulnerável. Desde o lançamento do programa, mais de 1.000 famílias já foram atendidas, e outras 165 estão em processo de instalação. Essa iniciativa garante um abastecimento autônomo por até 24 horas, conforme a norma técnica NBR 5626.
Preparação para o Período Seco
Com o encerramento do período úmido, a Sabesp se posiciona para a fase de escassez de chuvas, contando com um sistema mais preparado e resiliente. As obras em andamento, a luta contra as perdas e a promoção da reservação domiciliar integram um conjunto de ações que visam minimizar os impactos na rotina da população e assegurar maior segurança hídrica para os 22 milhões de habitantes da Região Metropolitana de São Paulo.
A Companhia também destaca a importância do envolvimento da população no uso consciente da água, um fator essencial para enfrentar o período seco de maneira responsável e equilibrada.