A Importância da Liderança Feminina no Mundo Corporativo
No cenário atual de constantes transformações e incertezas geopolíticas, um fator tem se destacado como um diferencial competitivo significativo para as empresas: a liderança feminina. A presença de mulheres em posições de destaque não é apenas uma questão social, mas uma estratégia fundamental que impacta diretamente a inovação, o desempenho financeiro e a qualidade das decisões tomadas nas organizações.
Christiane Aché, mentora e diretora do programa ABPW da EXAME Saint-Paul, ressalta que aumentar a participação feminina na liderança deve ser visto como uma estratégia, e não como uma mera concessão. Ela se define como uma “eterna aprendiz”, sempre disposta a explorar novas possibilidades e a enfrentar o desconhecido. “A diversidade amplia o repertório e fortalece a capacidade das empresas de lidar com ambientes complexos”, afirma em entrevista ao videocast Negócios Sustentáveis da EXAME.
Desafios e Oportunidades para a Liderança Feminina no Brasil
No Brasil, o potencial das mulheres em cargos de liderança ainda não é plenamente reconhecido. Um estudo realizado pela Diversitera, empresa especializada em diversidade, equidade e inclusão (DEI), revela que apenas 35% das posições de alta liderança, como gerência executiva, diretoria e cargos de C-level, são ocupadas por mulheres. O quadro se agrava nos conselhos de administração, com apenas 12% a 15% das cadeiras em empresas de capital aberto ocupadas por elas.
Apesar das estatísticas alarmantes, as mulheres têm se mostrado mais qualificadas: elas possuem 49% mais formações acadêmicas e 87% mais certificações em comparação aos homens. Isso evidencia a discrepância entre qualificação, acesso e poder decisório nas empresas.
A Diversidade como Ferramenta para Inovação
Christiane destaca que organizações que abraçam a diversidade tendem a antecipar riscos, identificar oportunidades rapidamente e criar soluções inovadoras. “Quando grupos homogêneos tomam decisões, o risco de vieses se torna maior. A pluralidade de experiências e trajetórias resulta em mais debates e, consequentemente, decisões mais robustas”, enfatiza.
Os benefícios da diversidade se tornam ainda mais críticos em tempos de crises multifacetadas, como mudanças climáticas, transições energéticas e transformações tecnológicas. Christiane afirma que, “Estamos em um momento em que não há respostas simples para problemas complexos. E a diversidade é uma ferramenta poderosa para lidar com essa complexidade”.
Obstáculos Estruturais à Ascensão Feminina
Apesar das evidências que demonstram a relevância da liderança feminina, os desafios estruturais permanecem. Barreiras culturais, jornadas duplas, vieses inconscientes e modelos tradicionais de gestão ainda limitam o acesso das mulheres a posições de alta liderança. “O problema não é a falta de talento. As mulheres estão extremamente qualificadas. O que falta é a criação de espaços reais para que elas possam ascender”, reforça Christiane.
Ela alerta que empresas que não enfrentarem essas questões correm o risco de perder competitividade no mercado. “Em um ambiente profissional cada vez mais acirrado, empresas que não conseguirem atrair, reter e desenvolver lideranças diversas ficarão para trás. A diversidade deixou de ser apenas uma questão de reputação, ela se tornou um diferencial econômico”, garante.
Os Benefícios da Liderança Feminina
Além da influência direta no desempenho corporativo, a liderança feminina cria ambientes de trabalho mais saudáveis, colaborativos e inovadores. “Equipes diversas costumam ser mais engajadas, criativas e resilientes, o que se traduz em resultados superiores a médio e longo prazo”, observa.
Para Christiane, o avanço da equidade de gênero nas empresas passa por um compromisso sólido da alta gestão, que deve incluir metas claras, indicadores de progresso e mudanças significativas na cultura organizacional. “Não basta ter discurso. É preciso colocar a diversidade no cerne da estratégia, com responsabilidade e cobrança de resultados”, destaca.
A Trajetória de Christiane Aché e Suas Dicas para Aspiras a Líderes
A carreira de Christiane Aché abrange experiências em setores industriais e financeiros, com passagens por grandes grupos na Europa e no Brasil. Ela iniciou sua trajetória profissional na França, em uma empresa do setor aeroespacial que hoje faz parte do grupo Airbus, atuando nas áreas jurídica e financeira. Ao retornar ao Brasil, trabalhou durante mais de duas décadas em uma multinacional de infraestrutura, onde ocupou posições executivas ligadas a projetos de transporte e energia.
Em 2017, Christiane decidiu redirecionar sua carreira e aceitar a diretoria do programa ABPW, voltado à formação de mulheres para posições estratégicas em conselhos de administração. Desde então, a plataforma já formou mais de 650 mulheres, promovendo uma rede ativa de mentorias e apoio profissional. “Eu sempre estive em ambientes predominantemente masculinos. Ao formar mulheres para cargos de liderança, percebi que estava contribuindo para uma transformação real no sistema”, conclui.
Orientações Práticas para Mulheres na Liderança
Abaixo, Christiane compartilha dicas valiosas para mulheres que aspiram a liderar:
- Ouse: Não tenha medo de assumir riscos e busque novos desafios.
- Comunique seus objetivos: É crucial que as pessoas ao seu redor saibam o que você deseja alcançar.
- Prepare-se sem se deixar paralisar: Invista em seu desenvolvimento, mas evite a síndrome da impostora.
- Priorize o autoconhecimento: A liderança exige inteligência emocional e autoconsciência.
- Deixe espaço para a flexibilidade: Aprender a lidar com imprevistos pode trazer resultados surpreendentes.